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部门近期人员变动较大,如何更好安抚各员工情绪,重新团队的士气

作者:职业培训 时间: 2025-01-28 04:36:56 阅读:768

我认为首先你应该先把员工的性格、脾气、他们的工作态度、工作流程、工作困难了解清楚。要从他们他们的工作性质下手好好的帮助他们工作,让他们了解你、喜欢你。不要只是给他们很大的工作压力,要想办法排除他们的工作困难。

如果关系和形式有所转变的话,比如你的领导表扬了你工作干的不错的话:你应该不要骄傲,告诉你的职员这是和他们工作不断的努力和帮助才有今天的荣誉的。让他们了解你是非常尊重他们的。从而知道了只要工作努力有成果每个人都不会下岗的。然后再和他们一起庆祝这快乐的时光。

我相信这样做会让他们为你而骄傲的,会很欣赏你的,也会更加地努力工作的。

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