在商务谈判中,情绪管理是一项至关重要的技能。谈判人员不仅要对自己的情绪有所掌握,还要洞察并引导对手的情绪走向。个人的情绪应该服务于谈判目标,必须学会适时调控,避免情绪的失控影响决策。谈判者需要具备强大的意志力,无论谈判环境是顺是逆,都能保持理智,不受对手的情绪波动所左右。这并不意味着要始终表现得谦恭有礼,而是要在冷静理智的基础上,灵活调整自己的情绪策略。适时展现出坚定、灵活、友好或适度妥协的态度,就像赫鲁晓夫在联合国会议上的“鞋敲桌”之举,实际上是策略性的表达,旨在提升发言的影响力,而非单纯的情绪宣泄。
因此,谈判者要学会在各种情境中运用情绪调控,以达到最佳的谈判效果,既要坚定立场,又能把握分寸,让情绪成为提升谈判效率的工具,而不是阻碍谈判进程的障碍。
扩展资料
商务谈判情绪是参与商务谈判各方人员的情绪表现。在谈判活动中,谈判方的需要和期望满足的情况会千变万化,谈判者的情绪心理也往往会随之波澜起伏。在错综复杂的商务谈判中,免不了会出现各种情绪的变化和波动。当异常的情绪波动出现时,要善于采用适当的策略办法对情绪进行调控,而不能让情绪对谈判产生负面影响。在谈判桌上,过激的情绪应尽量地避免。当有损谈判气氛、谈判利益的情绪出现之后,应尽量缓和、平息或回避,防止有害的僵局出现导致谈判的流产。
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