店面培训流程是一个系统且细致的过程，旨在提升员工的工作能力和绩效，增强企业的核心竞争力。以下是店面培训流程的详细步骤：

一、明确培训需求

培训需求来自于企业对员工能力提升的需要和员工个人提升自身技能的意愿。作为店面管理负责人，应具备战略眼光，预见人才需求，识别培训需求。基于此，填写《培训需求调查表》和《员工培训需求调查表》。

二、制定培训计划

根据需求制定针对性强、实效性的培训计划。该计划应明确培训目标、时间、方式，最大化利用培训资源，包括师资、教材、费用等。完成计划后，填写《培训计划表》。

三、准备培训

在制定培训计划后，提前准备培训所需的费用、教材、资料、设备和讲师。作为培训负责人，需确保所有准备就绪。

四、实施培训

提前通知受训员工培训的具体内容、时间、地点、课堂纪律及讲师信息。培训期间，严格考勤，要求学员填写《培训签到表》。

五、培训评估

培训结束后立即进行评估，通过《培训评估表》收集反馈，评估培训师的表现、教材的适用性及时间安排的合理性。

六、后期追踪与考核

培训不是终点，关键在于培训后能否提升员工绩效。进行追踪和考核，确保培训效果得到体现。考核结果应定期收集。

七、培训总结报告

每次培训后，收集员工、讲师、主管及店长的总结反馈，形成《培训总结报告表》。整理完整的培训档案并提交至公司培训部。结算培训费用，包括讲师费、教材费等，填写《培训费用结算表》。

八、员工培训记录

建立员工培训档案，记录员工培训过程、成绩、变化等。作为培训管理人员，应清楚员工的培训历程，填写《员工培训档案表》。

扩展资料

店面培训是终端培训的一类，主要通过对店面销售工作涉及的内容进行系统的培训，以提升店面销售人员的销售能力和店面管理能，最大程度的实现店面销售业绩的提升。

本文地址： http://www.goggeous.com/20241215/1/655426

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。