对于供应商来说,对于客户的需求,供应商方应该积极的配合.
从这个角度对说服供应商.
供应商可以分为2类
1.可以掌控的供应商----对于这一类,可以明确的告诉他,这个是公司统一的要求,是一视同仁,要求对方积极的配合。
2.强势供应商 ---- 将你方的需求反馈给供应商的业务,统计供应商方的反馈,尽量去推动.
如果供应商拒绝你方的要求,请要求供应商出具正式的说明,这样的话,作为下属,可以用这种证据告诉领导,相信作为领导也能体谅下属的难处.
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文章来源:天狐定制
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