问题一：实验室质量控制的方法有哪几种

外部质量控制：通过能力验证和实验室间比对等手段，利用实验室以外的质量控制措施来保证检测结果的准确性。

问题二：控制方法主要有哪几种

1. 案例分析法：结合实际问题，通过分析案例来发现规律。

2. 实地调查法：到现场进行访谈、观察等，容易发现新问题。

3. 问卷调查与统计分析法：通过发放问卷，进行统计分析以发现规律，样本越大，普适意义越强。

4. 数学建模法：利用博弈论、结构方程模型、系统动力学等方法进行计算、推理、模拟等，便于发现管理中的各种关系和机理。

问题三：常用的企业产品质量控制统计方法有哪几种

1. 统计调查表法：利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法。

2. 分层法：将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。

3. 排列图法：利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。

4. 因果分析图法：利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果)与其产生原因之间关系的有效工具。

5. 直方图法：将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法。

6. 控制图：用途主要有两个：过程分析，即分析生产过程是否稳定。过程控制，即控制生产过程质量状态。

7. 相关图：在质量控制中它是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。

问题四：质量控制七种统计分析方法的用途各有哪些

1. 排列图法：寻找影响质量主次因素的有效方法。

2. 统计调查表法：对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的方法。

3. 直方图法：描述质量分布状态的分析方法。

4. 分层法：分组、整理分析方法，便于发现质量问题。

5. 因果分析图法：分析质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。

6. 控制图：用于过程分析和过程控制，保持生产过程的稳定性。

7. 相关图：显示两种质量数据之间关系的图形。

问题五：用于软件质量控制的一般性方法有哪几种

验证与确认（V&V）：在需求阶段进行需求分析，设计阶段进行设计方案审查，测试阶段进行严格测试，确保设计反映了需求的要求。

问题六：质量体系中当前过程控制措施有哪几种方式

1. 人的质量：要求从事施工的人具备相应的资质。

2. 施工机械设备：使用合适的设备，满足工作要求。

3. 材料：使用合格的材料，如木材、钢材、水泥等。

4. 施工方案：制定合适的施工方式，保证工程质量。

5. 环境：根据不同环境制定相应措施，如气候、温度、湿度等。

问题七：什么是过程控制系统？其基本分类方法有哪几种

过程控制系统：通过实时生产过程中的质量参数，帮助企业对生产过程进行实时管控与分析。

1. 过程：关注供方、生产者、人、设备、材料、方法和环境以及使用输出的顾客之间的沟通、过程设计及实施的方式、动作和管理方式等。

2. 有关性能的信息：通过分析过程输出，获取与过程实际性能有关的信息。

3. 对过程采取措施：对重要的特性采取措施，避免偏离目标值太远，保持过程的稳定性。

4. 对输出采取措施：如果仅对输出检测并纠正不符合规范的产品，而不分析过程中的根本原因，常常是不经济的。

问题八：实验室主要的质量控制方式有哪些

外部质量控制：通过能力验证和实验室间比对等手段，利用实验室以外的质量控制措施来保证检测结果的准确性。

问题九：质量控制七种统计分析方法的用途各有哪些

QC七大手法：将散漫无章的语言资料变成逻辑思考的方法，通过运用系统化的图形，呈现计划的全貌，防止错误或疏漏发生。

1. 亲和图法：分类归纳信息，理顺关系，明确问题和责任。

2. 关系图法：串联各种因素，找到质量问题的影响因素，实现提前预防。

3. 系统图法：寻找实现目的的方法，层层展开分析，寻找最恰当的方法和最根本的原因。

4. 过程决定计划图法：导向预期理想状态，帮助企业实现产品达标、提升合格率。

5. 矩阵图法：找出因素之间的关系和程度，分析问题的相关性。

6. 矩阵数据解析法：解析多个变动且复杂的因素，帮助企业实现提前预防，减少损失。

7. 箭线图法：管理事件进程和计划，掌握生产进程状况，预防突发状况。

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