1. 整理（SEIRI）——对工作场所的物品进行区分，只保留必要的物品，清除不必要的东西，以节省空间并防止误用，从而打造一个整洁的工作环境。目的：优化空间利用，防止误用，创建一个清爽的工作场所。

2. 整顿（SEITON）——将必要的物品按照规定的位置摆放整齐，并做好标识。目的：确保工作场所物品一目了然，节省寻找物品的时间，保持工作环境整洁有序，减少物品积压。

3. 清扫（SEISO）——定期清扫工作场所，包括可见和不可见区域，保持工作环境干净、亮丽。目的：维护品质稳定，减少工业伤害。

4. 清洁（SEIKETSU）——保持上述3S的成果，使整理、整顿、清扫成为制度化、规范化。目的：持续保持工作环境的清洁和有序。

5. 素养（SHITSUKE）——培养员工良好的习惯，遵守规则，积极主动地工作。目的：养成遵守规则、积极主动的员工习惯，营造团队精神。

6. 安全（SECURITY）——强调安全意识，防范于未然，确保全员的安全教育。目的：建立安全生产环境，所有工作应在安全的前提下进行。

以上内容是6S管理的核心要素，每个要素都有其特定的目的和重要性。6S管理不仅仅是一种清洁和整理的方法，更是一种全面的管理理念，旨在通过规范化和制度化的方式，提高工作场所的效率和质量，同时保障安全。

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文章来源：天狐定制

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