预算编制的主要方法共有六种，具体如下：

一、固定预算

固定预算又称静态预算，它是基于预定的业务量水平来确定其他项目预计数的预算方法。这种预算方法适用于业务量与实际业务量基本一致的情况。其缺点是过于死板，无法适应业务量的实际变化，同时可比性较差。

二、弹性预算

弹性预算是根据成本习性类别，考虑计划期间业务量的变动，编制一套适应多种业务量的成本预算，以反映在不同业务量下的成本水平。弹性预算适用于与业务量相关的成本和利润预算项目，其优点是预算范围宽泛，可比性强。

三、增量预算

增量预算是基于基期成本水平，结合预算业务量和成本降低措施，调整原有成本项目来编制预算。这种方法简单，但可能保留不合理成本，导致不必要的开支合理化。

四、零基预算

零基预算是从零开始，逐项审查各项成本开支的必要性和合理性，以实际需要和资金可用来确认预算成本。其优点是不受现有框架限制，能有效控制资金开支，但工作量大，编制需要较长时间。

五、定期预算

定期预算是以固定会计期间（如日历年度）为预算期的一种预算方法。这种方法便于比较实际数与预算数，但可能存在盲目性、不变性和间断性。

六、滚动预算

滚动预算是在预算执行过程中不断补充预算，逐期向后滚动，保持预算期始终为12个月。这种方法使预算与会计年度分离，保持连续性，有助于管理人员对未来经营活动的规划和调整。

以上是预算编制的主要方法，每种方法都有其适用场景和优缺点。

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文章来源：天狐定制

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