在批发企业的运营中，业务部门、仓库部门和财会部门各自负责库存商品的管理和核算。业务部门关注的是销售活动，需要了解商品的可调库存，即业务库存，这是他们根据销售计划和可供销售的商品数量来制定销售策略的重要依据。一旦开出发货单，无论商品是否已出库或收款，都会在商品账上相应减少，反映库存余额，即可调库存的减少。

仓库部门则负责实物管理，他们的关注点是保管库存，即仓库库存。保管人员会根据收货单和发货单，实时记录商品的收入和付出，确保商品实际数量的准确性。这些实际库存数量，就是他们的保管库存记录。

财会部门的视角更为全面，他们的会计库存是为全面核算和监督库存动态而设立的。他们通过设置库存商品明细账，记录商品的购进和销售情况，以计算销售成本和期末账面余额。例如，当商品委托代销时，尽管仓库库存减少，但会计库存并未减少，这就导致仓库库存小于会计库存，体现了两者之间的差异性。

尽管这三种库存类型各有侧重，但它们并非孤立存在，而是相互关联，共同构成了批发企业库存商品购销过程的动态反映。只有通过综合这三种库存的核算，才能全面理解库存商品的实时变化，支撑企业的经营决策。

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文章来源：天狐定制

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