近期,李鸿飞老师受邀为宁波企业经营管理研修班分享《商业模式的变迁与创新》。李老师拥有二十年企业管理变革、经营改善、战略转型与商业模式创新经验,通过辅导企业优化重构商业模式,帮助企业获得融资,推动企业成长为独角兽或上市企业。本次研修班旨在帮助企业家应对复杂经济环境,深入解读商业模式的发展与变迁过程,消除创新风险顾虑,启发新的发展思路。
宁波企业经营管理研修班如期举行,宁波市商务局党组副书记、副局长陈利珍出席开班仪式,强调企业要增强信心、修炼内功,实现企业发展再上台阶。她希望企业家学员能妥善安排工作,多向专家学者学习,共同提高。
李鸿飞老师首先分享创新商业模式加速企业成功的案例,指出国内资本市场对商业模式创新更加支持。他建议企业家采取学以致用的态度进行筛选,获得有效理论指导。
商业模式概念与针对性学习方面,李老师强调商业模式并非难学,但市场信息繁杂,需要企业家采取筛选和实践相结合的方法。他建议学习创业商业模式创新、商业模式优化创新和商业模式重构创新等不同应用场景和理论方法。
商业模式的起源及变迁历程方面,李老师将其划分为农业文明、工商业文明、信息文明、数智文明四个时期,从不同的文明时期探讨商业模式的发展与变迁。
经典商业模式与组合创新方面,李老师推荐学习北大和清华推出的魏朱理论,进行企业商业模式优化和创新。他介绍21个经典商业模式,并分析各基本模式特点及其组合创新策略。
商业模式对企业战略、管理模式帮助方面,李鸿飞老师指出商业模式更注重多维度扩展与创新整合,这对战略规划形成完善与补充。他通过战略体系与商业模式的关系,形象表示了商业模式设计的复杂性和深远性。
商业模式模仿与创新方法方面,李老师认为模仿创新是有效的,但企业要把握时机并实现超越。他提出了商业模式创新的九步法,帮助企业系统地解决快速增长和借力发展的难题。
李鸿飞老师还详细讲解了商业计划书与融资策略,强调商业模式设计和实施落地背景下,商业计划书才能发挥作用。他提醒企业家,商业模式创新虽有风险,但在当前经济周期中是唯一的解决之道。
此次讲座获得学员高度认同,企业家学员们感到收获丰富。商业模式创新将继续对企业产生深刻影响,李老师整理部分精要总结,提供给企业参考。对于商业模式创新感兴趣的读者,可通过阅读相关书籍或扫码学习。
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