高级经理一级二级三级区别在管理层次不同。

1、一级经理：为公司的核心高管，在工程项目管理实践活动中取得突出成绩，有能力担任各类高技术含量、复杂工程及总承包项目的项目经理。

2、二级经理：为高级管理层，有较高的专业技术水平、较强的项目管理能力和经验，在项目管理中取得明显的经济效益和社会效益，能承担大型多技术含量，复杂项目的项目经理。

3、三级经理：为执行层，在项目管理中重合同、守信誉，严格执行进度、质量、成本、安全控制，效益良好，能承担多技术含量，复杂项目的项目经理。

为什么要进行经理等级划分？

1、项目管理岗位通道建设的需要

随着企业工程板块业务的发展，将会形成一批专职或主要从事项目生产工作的“项目部人员”。因此必须要建立属于“项目部人员”的专属发展通道，在项目经理“上不去”的时候扩展其纵向发展的空间，同时匹配对应级别的岗位职级，延长项目经理职业寿命，留住项目经理人才。

2、项目经理人才高效利用的需要

企业特殊的、大型的、复杂的、风险突出的项目往往需要经验相对丰富、能力水平相对较强的项目经理负责管理，目的是尽量确保项目平稳开展、甚至有时需要扭转乾坤。因此，进行项目经理等级划分更有利于项目分级管理的落地执行，防控项目风险。

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文章来源：天狐定制

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