目标院校、英语水平、群面技巧、和PAR看对眼这四方面很重要。

四大在人才选拔方面虽然不看专业但却很看中学校，选人不看专业，有没有专业背景对于实际操作没有多大的影响，具备了一些基本的素质之后，只要通过成体系的培训，都能够达到相应岗位的要求，“四大”相信自己有“点石成金”的本事，事实证明这种战略也的确是可行的。

普华永道（PWC）招聘流程

普华永道招聘有五道程序：

每年的9月份，普华永道中国区召开统一的招聘会议，确定本年度招聘时间表。

第一关：应聘者网上提交简历。普华永道的网站上有对于简历的详细要求，应聘者按照要求填好电子表格，发到普华的网上。

第二关：参加普华的英语能力考试。时间在11月份，简历提交截止日后不久。

第三关：第一轮面试。主要是介绍自己，整个面试过程都是用英语来完成的，由普华的各个业务部门经理做面试官。

第四关：普华招聘程序中最重要的群体评估环节(普华称为Assessment Center)。普华把通过第一轮面试的应聘者以10个人或12个人为一组，让这10个人就某一个问题自由发挥，而面试官则在一旁观察，看每一个人的表现，并且给他们评分。所有的讨论都要用英语来完成。第二部分是主题讨论。面试官会给应聘者几个选题让他们挑选，然后有10分钟的准备时间，最后有三分钟时间做陈述。这个测试主要是考察你的团队合作能力和领导能力。

第五关：由合伙人来面试(到这一关基本上已通过)。

毕马威（KPMG）招聘流程

其招聘相对稍晚于其他三家。

招聘分四个步骤：

1.网上投简历；

2.笔试；

笔试分两部分。第一部分是数学推理，中文，35分钟，35道题。均是加减乘除运算，很简单但时间比较紧。第二部分就是四大基本都会考的verbal test(英文阅读)，类似于判断，一共给了12段话，付了32个选择题，让你根据原文进行判断选择。

3.第一轮面试；

一面问一些很basic的问题。

4.第二轮面试(final)。

二面见合伙人。

德勤（DTT）招聘流程

有四部分：

第一部分：Online Test

一些阅读，15分钟30道题。

第二部分：Group Discussion

面试流程有三个步骤：

1.自我介绍，名字学校专业，别的不许说。

2.中文讨论，给一篇报道，看3分钟，然后集体讨论25分钟。面试官会在旁边听并且作记录和打分，讨论主要集中在原因和解决手段上。

3.英文讨论，每人三分钟准备时间。

第三部分：OPT

108道性格测试，不筛人。

第四部分：Final

总共15分钟，全英文。

安永招聘流程

招聘分四个步骤：

1.网上投简历；

2.笔试；

考察英语能力和简单数学计算能力

3.第一轮面试；

一面主要考察英语口语和沟通技能。

4.第二轮面试(final)。

二面见合伙人，主要考察申请动机和综合素质。

四大的面试目的：

1.你的性格和特性是否适合做四大的工作。

2.你的学习能力强不强，你是否足够聪明

3.你的英语是否足够好。

只要你的学校好、自身英语好，剩下就是面试别太差就可以了，所以你最重要的是学好英语了，至于面试技巧自己上网再学学吧。CPA证书对入门不是很重要，但是对以后升职非常重要。

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文章来源：天狐定制

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