关于从事HR工作比较有前途的一点看法：

1.不要仅仅局限自己的工作领域，将自己的感知范围扩大。通过工作，多熟悉了解一下业务部门的运作流程，服务商的操作方式，对自身的成长会非常有益。

2.职业发展不是设计出来的，里面充斥了太多的机会和选择。但请认真并珍惜对待每一次选择。

3.永远在职场不要让自己太舒服，否则你将面临时代的淘汰，尤其是现在。

HR需要具备的一些经验和知识：

1.帮助企业快速发展的经验

如何招聘到优秀的人；

如何迅速建立企业文化的整个架构体系。

2.上市公司的人力资源管理经验

作为一个上市公司，所有的操作流程都需体系化、正规化。且任何对股价有影响的事情都是大事。所以人力资源需处理与董事会、薪酬委员会、投资者、媒体等的关系，这是难得的经历。

对于外企HR来说，这方面往往是欠缺的。虽然也属于上市公司，而真正做决定的却是在国外。

3.劳动仲裁及裁员的经验

人力资源最根本的技巧不仅仅在于招人，你也必须会裁人。我觉得其他的技能，都要往后排。一个HR如果不会裁员，这个职业将变成“高危”职业。

4.集团化管控及体系搭建经验

如果你未来想定位自己是在集团化、成百上千人的公司，一定要有这样的经验。而且我觉得，往往在集团化的公司才能最大化的发挥人力资源的价值。而且对于人力资源的择业，能入职集团岗位，就不要去下属公司，因为你将来对接的层面是不一样的。你所站的角度和你对接的资源是有很大差距的。

HR所必须具备的能力：

1.非常强的自我驱动力

甚至超过销售。HR通过成就他人来成就自己。很多时候，鲜花和掌声都不是归你的。一方面，你招聘来的员工，如果非常优秀，那是归功于人家自身的能力，如果工作的不到位，那可能是你招聘的时候没有看好人。而且，很多时候，人力资源不得不面临很多来自员工层面的各种负面情绪和抱怨，这时候就需要你要有非常强的自我驱动力和激励，自己去挖掘成就感。

2.比较公正的判断力

人力资源比较忌讳的是，根据人情来评定员工的绩效。如，我跟这个员工比较熟，那么我就给他绩效加五分，我跟他关系一般，那我就不给他评定很好的绩效。因此，HR的工作有时候确实是比较冷血的，需要抛开自己的感情，开做出客观的评定。

3.人力资源的独特视角

我们判断事情的时候，可能先要考虑的是团队怎么样，是否有能力，有潜力来做这个项目。做任何事情的时候，我们都要先从“人”的角度来看待，然后进行全局把关。

4.换位思考

人力资源的每项决定，无论是对于企业还是员工，都非常重要，因此，一定要换位思考。

5.道德的底线

一个企业在某些方面，是否有功德，是否对员工负责，经常体现在两个方面。一个是CEO,一个就是人力资源部门。

6.有一定情商

由于你去与人打交道，所以一定要有情商，不一定情商很高，但一定要有能力去做出独立的判断和选择。

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文章来源：天狐定制

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