下面哪一项不是dmaic（D）

A.成立项目团队

B.编制立项表(项目特性任务书)

C.制定改进措施

D.估算项目预计财务收益

DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具，DMAIC代表定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）五个阶段构成的过程改进方法。六西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。

扩展资料：

相关流程

1、定义（Define）

界定核心流程和关键顾客，站在顾客的立场，找出对他们来说最重要的事项，也就是「品质关键要素」（Critical to Quality，CTQ）。

2、测量（Measure）

找出关键评量，为流程中的瑕疪，建立衡量基本步骤。

3、分析（Analyze）

探究误差发生的根本原因。运用统计分析，检测影响结果的潜在变量，找出瑕疪发生的最重要根源。

4、改善（Improve）

找出提升关键指标和质量特性的最佳解决方案，然后拟定行动计划，确实执行。

5、控制（Control）

确保所做的改善能够持续下去。不断测量，才能避免错误再度发生。

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文章来源：天狐定制

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