项目经理和监理工程师是两个不同的职业角色，他们在项目管理中扮演着不同的角色和职责。

1. 职责不同

项目经理负责整个项目的规划、组织、指挥和控制，负责项目的全过程管理，包括项目计划、预算、资源配置、进度控制、风险管理等。他们需要协调项目团队中的各个成员，确保项目高质量、高效率地完成。

监理工程师则是负责对工程建设过程中的质量、进度、安全、合规等方面进行监督和检查，并对工程质量做出评估和报告。他们需要了解工程的技术细节，制定监督计划，协调各方面的工作，确保工程建设符合规范、标准和合同要求。

2. 管理对象不同

项目经理主要管理整个项目团队，包括设计师、工程师、施工队伍等各个成员，协调各方面的工作，确保项目按照计划顺利进行。

监理工程师则主要管理施工过程中的工程质量，对施工现场进行监督和检查，确保工程按照设计要求、标准和规范进行施工。

3. 职业背景不同

项目经理需要具备较为全面的项目管理知识和技能，需要有较强的组织、协调和沟通能力，同时要有一定的工程技术背景和管理经验。

监理工程师则需要具备较为专业的工程技术知识和技能，需要熟悉施工规范和标准，了解工程材料和设备的性能和使用方法，同时需要有一定的管理经验和能力。

总之，项目经理和监理工程师在项目管理中扮演着不同的角色和职责，但是他们的协作和配合是项目成功的关键。

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文章来源：天狐定制

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