现在监理企业并不混乱，也不是不正规，监理单位普遍胡乱用人更是无稽之谈。最主要的监理单位赚钱少，说老同志混日子，是有部分是，但大多数还是比较负责，只是大部分老同志都是由施工单位转出来的对监理程序不是很了解，但在施工实际的工作中有很丰富的经验，为什么监理单位现在都开始配资料员了，就是为了弥补很多老同志程序上的问题。

如果某个监理单位新毕业的学生占一定比例，那么我对该公司的领导人出双大拇指并对其的发展眼光深感佩服，只有注重培养年轻人的公司才有发展潜力。

监理企业招人主要是招总监、总代一级的人员，兵熊熊一个、将熊熊一窝。

有一个称职的总监或者总代，哪怕手下全是不懂的小兵，只要工作分配合理，加上内部的教育培训，也能干好监理。

毕竟监理和施工不是一个概念，不会看图可以学，不懂的规范可以学，施工员也不是开始什么都会，不学永远都会不了。

监理主要是负责帮甲方搞好三控，活是施工单位干的，监理主要起监督作用。

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文章来源：天狐定制

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