公司仓库盘点，应该有后勤部、采购部、财务部协作盘点。

后勤部主要负责仓库内物品的清点工作，就是体力劳动。

采购部负责查看仓库内的货物库存情况，货物的剩余数量，拟定出来预期采购的计划。

财务部负责监督，仓库里的库存都是公司的财务，清点是时候必须有财务部人员在场。

扩展资料：

仓库盘点流程

1、财务部事先准备好盘点单，要求已经编号并且连号。

2、每月28日上午8：30开始盘点，仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。

3、仓库主任负责协调具体的盘点工作，由其领取盘点单。

4、仓库财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人，要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员，由财务人员担任该区域的盘点组长。

5、将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。

6、实施盘点，由储运人员进行盘点，财务人员复核。

7、财务部收取所有的盘点清单，要求所有清单连号，没有遗漏．并进行汇总。

8、对比库存帐，比较差异。

9、对比差异报告，由仓库对差异项进行复盘。

参考资料来源：百度百科－仓库盘点

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文章来源：天狐定制

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