暂时经营的很好不代表会永远这么好，领跑者早教认为要想解决幼儿园经营管理的问题，绝对不能“头痛医头脚痛医脚”，生源不足就出去招生，老师不稳定就涨工资，因为这样绝对不能实现幼儿园的“长治久安”。

园长们经常采用的一些方法，比如“开展国学礼仪课程啊、发宣传单啊、或是对老师和家长用些小恩小惠”等等，都不能解决根本问题。或许也有园长意识到要打造园本文化，通过文化氛围来影响老师家长，但是只能做一些文字性的规章制度、或是采用说教宣贯式的方法，却收效甚微。

到底该如何实现幼儿园经营管理的“长治久安”，这是一个旷世难题，而领跑者早教独创的“龙行中国-学用一体-做人教育活动课程”，是能够快速有效持久解决这一问题的唯一方法。通过三年三十个“做人教育活动课程”，让老师和家长的内心发生巨大变化，让幼儿园的文化氛围变成一个威力十足的“大染缸”。即使幼儿园有老师离开了，进来新的老师，或是孩子毕业老家长离开了，进来新生家长了，留下来的老教师老家长都是我们的火种，能影响新教师新家长，让他们迅速融入这个集体。

新教师和新家长融入进来后，也会迅速的被这个“大染缸”影响和同化，幼儿园成为能不断制造出好老师和好家长的永动机。而这才是真正有作用的园本文化，真正最高级的经营管理方法！

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文章来源：天狐定制

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