黄埔教育集团的课程体系涵盖了多种高级管理技能与实战演练，旨在为高管人员提供全面、深度的培训体验。以下是对集团四大课程体系的概述：

A. 黄埔军事化组织模式研习营

学习对象：

董事长、总裁、总经理、企业高管。

教学特色：

课程融合了军事化企业管理方法、电影执行力和实战游戏，旨在提升学员的客户沟通与营销策略能力。课程包括16个游戏，以强化理论知识的实践应用。

核心课程：

国际军事形势与企业发展、军事化企业管理方法、四铁执行力、军事地图与目标管理、领导能力培养、打造情报官、音乐艺术与企业管理、九大游戏课程。

教学管理：

学习时长为3天3夜，完成后将颁发香港紫荆花国际商学际学士学位证书。

B. 黄埔总裁盈利风暴

课程概览：

提供8大模式与24套工具，帮助企业实现高速发展。

一、市场调研工具系统（二套工具）：

系统分析市场、竞争对手和消费者，定位自身市场地位。

二、SWOT分析工具系统（二套工具）：

内部评估企业优势、劣势、机会和威胁，制定市场策略。

三、客户工具系统（一套工具）：

深度理解客户需求，精准定位目标客户群。

四、产品定位工具系统（三套工具）：

分析产品特征，抢占客户心智资源。

五、赢利目标工具系统（一套工具）：

设定财务和客户目标，有效提升利润。

六、市场营销工具系统（十三套工具）：

强化市场营销策略，快速提升企业利润。

七、降低成本工具系统（一套工具）：

高效降低运营成本。

八、绩效评估工具系统（一套工具）：

制定绩效指标，确保目标实现。

C. 将帅赢家

学习对象：

董事长、总裁、总经理。

核心课程：

包括军事化企业管理方法、军事化执行力、音乐艺术与企业管理、目标管理、打造员工忠诚度、打造情报官、游戏课程。

教学管理：

学习时长为6天6夜，完成后将颁发香港紫荆花国际商学院MBA硕士证书。

D. 黄埔军官后备干部特训营

课程内容：

包括打造真正的黄埔团队、十大狼性原则、客户价值、制度执行力、失败执行力、无敌NBA、执行的24字真经。

教学管理：

学习时长为两天两夜。

E. 黄埔一日执行力课堂

教学模式：

结合理论知识、电影执行力与实战游戏，强调高效执行。

教学管理：

学习时长为一天，提供野外拓展项目体验。

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文章来源：天狐定制

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