项目总监与项目经理的区别在岗位定义上显著。项目经理，作为职业角色，代表企业建立以项目经理责任制为核心，全面负责项目管理，包括质量、安全、进度、成本控制，以提高项目管理水平的关键岗位。

2、管理层次不同 项目总监，处于企业管理层次的高层，负责项目的战略规划、资源调配、风险控制等宏观管理。而项目经理则主要在项目执行层面，专注于项目流程、团队管理、任务分配等具体操作。

3、决策权限不同 项目总监在企业决策层拥有更大的决策权，涉及到项目的选择、资源分配、战略方向等。项目经理则主要负责项目内部的决策，如任务进度调整、团队资源优化等。

4、职责范围不同 项目总监关注整个组织的项目组合，确保项目符合公司战略目标，同时监控多个项目进展。项目经理则聚焦于单个项目，确保项目按计划、预算和质量要求完成。

5、沟通对象不同 项目总监需要与高层管理团队、其他部门负责人进行沟通，确保项目与公司整体战略的协同。项目经理则主要与项目团队、客户、供应商等进行沟通，保持项目的正常运行。

6、专业技能与经验要求不同 项目总监通常需要具备更广泛的管理知识和经验，包括战略规划、组织协调、财务分析等。而项目经理则更侧重于项目管理技巧、团队领导、风险管理等专业技能。

综上所述，项目总监与项目经理在岗位定义、管理层次、决策权限、职责范围、沟通对象及专业技能与经验要求上存在显著差异。理解这些区别对于提升项目管理效率、优化资源配置具有重要意义。

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文章来源：天狐定制

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