职业经理人，作为企业经营管理的核心群体，具备长期的经营管理工作经验，掌握企业经营权，且具备一定职业素质和能力。其工作内容主要包括争取平台、做好协调、整合资源与发挥领导作用。

争取平台方面，职业经理人需明确行业与企业的发展方向，确保与老板的思路一致。这不仅是生存之基，也是成功的关键。

在协调层面，职业经理人需熟悉各职能部门作业，了解实现目标需要的部门协作。良好的协作能增强企业战斗力，即使个体实力较弱，也能通过团队协作确保企业的生存与发展。

整合资源是职业经理人的另一重要任务。当部门作业效率低下时，职业经理人需通过人事或工作调整，发挥高能力人员的支持作用，促进整体发展。

领导作用不可或缺，职业经理人需在各个方面起到带头作用，引领团队冲锋陷阵。这一能力是企业成功的关键，无论团队成员的素质如何，有强大的领导力，即使是“绵羊”也能变成“猎物”。

职业经理人证书的含金量较高，是评职称、升职、单位考核的重要依据。尤其是对于国有企业而言，竞聘上岗、管理岗位都要求持有该证书。

权威职业经理人认证机构分为两类：一是经民政部门注册的全国性团组织、行业组织，包括中国企业联合会、中国企业家协会、中国建筑行业协会等；二是国家人力资源和社会保障部门的职业经理人国家资格认证。

中国职业经理人资格评价体系由职业道德、知识、能力和绩效四个要素构成，强调通用要素的重要性，并根据不同企业经营管理职能分为初级、中级、高级三个级别，以适应不同发展阶段的职业经理人需求。

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文章来源：天狐定制

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