工厂里的5S和7S是现代企业管理的两种重要概念，均起源于日本。

5S指的是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个项目。这些活动旨在通过改善工作环境，提高工作效率和员工素养。具体来说，整理是区分工作场所中的必需品和非必需品，只保留有用的东西；整顿是将必需品放在指定位置，并做好标识，以便快速取用；清扫是清除工作场所的脏污和垃圾，保持环境整洁；清洁是将前三项活动制度化、规范化，并持续保持；素养则是培养员工遵守规章制度，养成良好的工作习惯。

7S则是在5S的基础上增加了“安全”（Safety）和“节约”（Saving）两个项目。安全旨在保障员工的人身安全和生产安全，减少事故和损失；节约则强调合理利用时间、空间和资源，提高效率和效益。通过实施7S管理，企业可以进一步提升管理水平，创造更加安全、高效、节约的工作环境。

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文章来源：天狐定制

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