1.帮助下属确定问题,因为下属可能还不知道问题出在哪里;
2.帮助下属设定目标;
3.明确指导下属,并制定行动计划;
4.清楚说明决策的理由,同时也听听下属的想法,促进他们提出一些新的意见和想法,必要的时候支持和赞美下属提出的任何意见和建议;
5.在决策的过程中,领导者依然是最后的决策人。教练式的领导风格适合第二阶段的员工。
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文章来源:天狐定制
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