入职训带过一年多。个人觉得需要注意以下几个问题：

1、如何提高学员参训积极性 既然是“入职培训”，受训人群的特性不同于在校学生（当然会有一些实习生），他们基本上都有自己独立思考的能力，接收知识主动性差，如果单纯靠讲师讲，他们记，效果会很差。这就需要我们丰富教学手段。提高培训的质量和讲改善解的方法，还以在讲解中穿插视频（屡试不爽）；同时可以组织一些小规模的拓展培训，寓教于乐。

2、使员工心态转变 每次培训实习生都很头疼，毕竟是学生，没接触过社会，问题非常多。不适应工作环境的、随意旷工的、违纪的等等。这方面的课一定要上，要让他们认识到现在不是在读书的时候，出现了问题就要学会承担，而不是躲避问题。

3、明确考核制度 哪些行为在公司违纪的、违纪会受到什么处罚，这个一定要说在前面、该辞退的坚决不手软。如果到了工作岗位出了问题，那就会听到领导说：“你们都是怎么培训的，到了岗位上怎么会出现那么多问题？”

4、对于培训过程中不合适的、身体条件不符合公司要求却又不能明说的。一旦有这样的人出现，入职训讲师一定要时刻关注他们，提早淘汰，不要给自己留麻烦。

5、关爱员工 要让员工尽快地适合公司的工作氛围，这样他们才能安心的工作。这方面，建议楼主看看“海底捞”的入职训是怎么搞的。

6、不敢奢求新员工通过你的表现觉得公司很好。但是不要因为自己的一些不当的言行举止，造成新员工的流失。

培训也是一个很重要的过程，我们都需胃公司留住人才而不断发现和完善培训方法。

本文地址： http://www.goggeous.com/20241218/1/770520

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。