那些天天喊着“缺人才”的领导，往往犯了哪5个错误？

很多领导天天喊着缺人才，什么事情都要自己亲历恭维。还有的领导招收了很多人才，但是最终难以达到经营效果。这是为什么，那是他们往往犯了这5个错误。

1.高薪聘请人才，缺少管理和监督。

人不是机器，人都会犯错，需要别人督促。领导将人才招聘过来后，就不管不顾，任其自由发挥。这样是对人才的浪费，也是对公司业务的不负责任。

2.对于人才，公司缺少培训体系。

机器不运转就会生锈，刀不磨就会变钝，人不学习就会落后。公司的员工落后了，那么公司的发展也难以跟上时代的变化。

所以人才是公司培养的，领导需要加强内部员工的培训，鼓励他们去学习去深造，去努力。不能让人才只做事，不抬头看路。

有的领导对于内部的员工，都是喊得动的，就什么事情都交给其解决。却忘记发挥其更大的价值，把他们放错了位置，这样无疑是一种浪费。

3.领导管理不规范，管理随心所欲，没有严格的规章制度和章程。

领导想投资公司了，就随意投资，从来不按照法律程序来，从来就是想到什么就做什么。并没有规划好可能遇到的风险，造成员工也很心累。

领导管理从来不看数据，不看规定，出了问题就难以挽回损失。也很容易让公司的员工对公司失去信心，领导做决策就像开车一样，他们喜欢无证驾驶，不看方向盘等，这对于公司的发展，和个人的职业生涯都是很危险的一件事情。

4.领导者心思不在公司，就想着吃喝玩乐，自己当甩手掌柜。

招聘了有关的人才，领导就不参与公司管理了，但是主要的财政大权，决策权还在他手里。导致资金的过度浪费，公司抽逃资金严重。

5.领导者对企业文化的扭曲。

企业文化应该是负担更多的社会责任，而领导者难以满足员工的社会生活需要和保障。

总结，一个企业只有建立好属于自己的企业文化，正确加强对人才的管理和评估，对公司加强管理，多学习，多看看市场的变化，用心经营，公司才能壮大起来，员工才能成长起来。

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文章来源：天狐定制

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