作者：职业培训 时间： 2025-01-04 09:50:05 阅读：990

进入正题前，先吐槽下自己。上年立的flag果然被打脸了，整年下来只完成一篇文章不说，产品技能总结和读书目标也没完成。真是flag不能立的太随便，不然脸贼疼。当然也是由于上一年整个网贷行业发展的落幕，个人职业发展的变化以及个人的人生目标的追求，渡过了一个比较动荡的时期。不过这都是漫长人生道路上的小波折，收拾好心情还需努力前行。今年的目标当然还是要立的，但很简单，就是每月输出一篇文章，无论题材。

随着互联网企业们的发展进入下半场，开始冲进各种传统行业进行互联网化改造和赋能。前几年各种“互联网+”企业层出不穷，给各个传统行业带来了新的挑战和机遇。各类传统行业公司在这几年间也建起了自己的互联网团队，或者IT部门。因此也带来了大量的互联网产品经理的人才需求，不过各家传统行业公司招聘产品岗位时，岗位名称并不都是统一叫产品经理的。其中不少IT部门设置的产品岗就叫业务需求分析师，在网上搜索业务需求分析师和产品经理这两种岗位时，发现这两种叫法背后对应的岗位本质还是有一定的差异性的。所以今天这篇文章主要是说说自己对这两者区别的理解。

1.1 产品经理（Product Manager）

1.2 业务需求分析师（Business Analyst）

由此可见，产品经理和业务需求分析师诞生的历史背景，职业定位差异不小。 产品经理和业务需求分析师最本质的区别在于“业务”二字 ，由产品经理所负责的产品生命链条就知道，产品经理本质上自己就是业务方，对业务成果负责。所以才需要去做市场调研，营销推广这些跟系统开发关系不是很大的工作。而业务需求分析师则不属于业务方，更加专注于系统开发环节，做好业务方与技术之间的桥梁。

知道两者的起源之后，可能只做过PM，或只做过BA的人会觉得，这两者的边界是明显且不相融的。但实际随着传统行业的互联网化，大量的互联网人才进入传统行业，他们就会慢慢发现其实两者之间的差异性会越来越小，最终只是工作侧重点的区别而已。

从两者的能力对比可以看出，对于两者中低层次人员来说，核心能力（行业和竞品洞察、用户和需求分析、产品规划和设计）其实是共通的，只是大家侧重点不一样。而其余能力则是要求高低的问题。

3.1 产品经理

3.2 业务需求分析师

由两者的职业发展路径可以得出两点结论：

可能看完对比之后，有人会说看来还是做能对业务负责的产品经理更有成就感和挑战性。这样的说法对也不对，对于刚入行的新人来说可能产品经理会对人的塑造更加全面，所以有一定的道理。而对于越往高层次发展，就会发现两者考虑的事情都是怎么利用技术给业务带来最大化价值，所以高层次的人往往就不会再纠结对错好坏。小孩子才做选择题，大人全都要，对吧。

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文章来源：天狐定制

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