入职培训的目的在于使新员工对公司有全面了解，认同企业文化，明确岗位职责，适应工作群体。培训对象为公司所有新进员工，为期1个月，包含2-3天的集中脱岗培训及后期在岗指导培训。培训方式有脱岗培训和在岗培训两种，由人力资源部制定方案并组织实施，采用集中授课、日常工作指导及一对一辅导形式。培训教材包括《员工手册》、《岗位指导手册》等。培训内容涉及企业概况、组织结构、行业概览、福利组合、绩效管理系统、薪酬制度、劳动合同、职位说明书、员工手册、公司门禁规则、着装要求、公务礼仪等。培训考核分书面考核和应用考核两部分，各占50%。效果评估通过与学员、教师、部门培训负责人交流及制定书面调查表进行。培训工作流程包括：人力资源部统筹进人指标及时间，负责组织管理工作，新员工反馈调查及改进方案制定，总结分析报告提交，以及在岗培训。培训旨在提升员工适应能力，促进企业业务成长。

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文章来源：天狐定制

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