1、ABC分析法是基于Pareto定律，该定律称：在一个给定的组群内，起重要作用的事项在组群所有的事项中，往往只占相当小的比例。

2、在仓储管理需求分析过程中，ABC分析法的应用有助于库存管理的：

*识别库存需求与投资中的重要细节；

*有助于确定所需要应用的技术、系统和流程；

*保证时间和努力的高效率和方向性（高效能）。

3、ABC分析过程的步骤如下：

（1）按需求量或需求价值从高到低的顺序，列出所有货物品项；

（2）对所有品项求和，得到需求量或需求价值的总和；

（3）逐个计算各品项累积数量；

（4）选择几个断开点，以设立细分目录，并计算各断开点的在总数中所占的百分比。

4、对不同类别的货物，采取不同的库存政策。如，A类，要重点关注，配置更多的资源；C类，相对关注更少，也配置更少的资源；B类，介于A与C之间。

5、在企业的实际管理中，根据企业实际的需要，不仅分成三类，也可以分成四类、五类或更多。

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文章来源：天狐定制

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