出现这些现象,首先,从班子建设抓起,领导班子要以身作则,为人表率,让员工做到的,首先自己做到,与他们沟通,化解员工的敌对情绪,并且要解决员工的实际困难。第二,制定相应的切实可行的规章制度,制度逗硬,措施得力。第三,对中层班子进行少量的调整,把信得个,素质好,群众基础好的人作用起来。第四,针对去年部门情况,让大家出谋划策,修订完善一些制度措施。第五,要想部门有凝聚力,向心力,你周围的人必须是素质高,能力强,自身过硬的人,才能支持你的工作,实现你的意图。
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