一、农村经济管理的管理任务
(一)农村财务和资产管理
在财务和资产管理方面,首先必须要建立与市场经济发展要求相适应的管理监督体制,在加强对农村财务民主管理的同时实现对审计职能的强化,并对现有的财务管理模式进行改革,积极的推行农村的开机委托的代理制度,在有能力的地区做好电算化试点,并加强对农村集体资产上管理,确保资源要素合理流动以及集体财产上的安全。
(二)实现农民负担上的切实减轻
就对农民负担的减轻方面,主要需要对农民负担实现监督管理,当前农民的减负问题基本落实,主要是需要对农村负担反弹的防治,在具体的监督管理内容上,包括对资金筹集和劳动统筹上的管理、农民负担监督检查、负担检测、负担信访以及负担事件的查处以及归责等方面的问题和落实,同时需要对农民负担的专项治理进行强化,并对相关制度进行落实和健全。
(三)实现专业合作经济组织和社会化服务体系的建设
首先在专业合作经济组织发展方面,需要紧紧围绕农村服务业和农产品加工业,依照农村市场发展的具体要求实现多种形式上的农民专业合作,做好相关专业合作上的示范和试点工作,重点加强当地的规范和培育工作,对专业合作上的经验进行总结,并做好相应的推广工作,从而提高农民对农村市场的进入程度;而在农业社会化服务方面,首先要实现对工作机制的转变以及机构队伍上的稳定,并对社会化的服务制度的有效组织形式实现积极的探索,还包括对民主管理制度以及灵活的服务机制进行探索,从而提高社会化服务水平。
二、加强农村经济管理的策略
1、加强对农村经管人员的培训,着力提高其专业技术素质水平
随着我国新农村建设的不断深入和改革开放的不断实践,不管在农村经管对象还是经管内容方面都发生了巨大的变化。因而必须紧跟时代发展的需要,加大对现有农村经管干部的专业技术知识的培训,大力引进现代的经管人才参与到农村经管工作中来,打造一支现代化、专业化的农村经管工作团队,为农村经管工作水平的提升奠定坚实的基础。
2、加大农业机械化投入,改善农村公共基础建设。
有效的农村经济管理措施,就是加大农业机械化投入,改善农村公共基础建设,为农村居民做好公共服务,具体表现在以下几个方面:一是调整现行的财政体制,应该从整体上全面控制财力,通过城市定期且有制度地支持乡镇的方式,形成长期有效的推动机制,从根本上把乡村基础建设、农业机械化公共服务能力等作为投入重点,并建立服务到位、支撑有力、运行高效、充满活力的农业机械化推广体系,只有这样才能协调好城市和乡镇之间的社会事业发展水平,进一步缩小城乡差距。二是建立一支专业的基层农机技术推广团队,通过这些技术人员,可以不断向农村居民示范指导新机械、新科技的具体操作过程,这样就能加快普及实用技术,提高农村居民的农业作业素质。三是强化农机安全监督管理,建立农机安全应急管理体系,通过加强监理装备和基层队伍的建设,以不断提升安全监管的能力。
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