物流公司的管理需要考虑很多方面,包括货源、资源、成本控制、风险防控等。以下是一些建议:
1.定位:物流公司需要搞清楚自己的定位,明确自己的目标客户和市场。
2.客源(货源):货源是物流公司的核心竞争力,需要积极开拓和维护。
3.资源:物流公司需要合理利用各种资源,包括人力资源、物资资源、财务资源等。
4.成本控制:物流成本管理对增进企业经营绩效,降低总费用产生的效果已经被人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,动态、全面地监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要。
5.风险防控:物流公司需要做好风险防控,比如货损、车辆事故、应收账款问题等。
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文章来源:天狐定制
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