管理者应具备的能力包括：

一、战略规划和决策能力

战略规划能力指的是管理者能够根据组织的目标和实际情况，制定长期发展计划。他们需要有敏锐的洞察力和远见，把握市场趋势和行业动态，从而确定组织的竞争优势和发展方向。而决策能力则要求管理者在掌握充分信息的基础上，对组织面临的问题进行分析和判断，制定出有效的解决方案。这种能力对于应对复杂多变的环境和解决重大挑战至关重要。

二、团队管理能力和领导力

团队管理能力体现在对团队成员的协调、指导和激励上。管理者需要了解每个团队成员的优势和潜力，合理分配任务，发挥团队的整体效能。而领导力则是一种能够激发团队士气、引导团队朝着目标前进的能力。优秀的领导者能够在困难时期鼓舞士气，带领团队共同面对挑战。

三、沟通协调能力

在组织中，沟通是非常重要的环节。沟通协调能力要求管理者能够有效地与内外部人员交流信息，确保信息在组织中传递的准确性和效率。包括与下属交流工作期望、向上级汇报工作进展、与其他部门协作等场景都需要良好的沟通能力。这种能力有助于消除误解，促进合作，推动工作的顺利进行。

四、问题解决和创新能力

在日常工作中，管理者会遇到各种问题和挑战。问题解决能力要求管理者能够迅速识别问题，分析原因，并制定相应的解决方案。而创新能力则是推动组织不断进步的重要动力。管理者需要不断寻找新的方法和技术来改进工作流程，提高组织效率。同时，面对市场的变化和竞争压力，创新也是推动组织发展的重要手段。

综上所述，管理者应具备战略规划与决策能力、团队管理能力和领导力、沟通协调能力以及问题解决和创新能力等多方面的能力，这些能力是管理者在组织和领导团队取得成功所不可或缺的要素。

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文章来源：天狐定制

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