扬州大学领导体制机制

扬州大学是江苏省具有全日制本科、硕士研究生培养和博士研究生硕士研究生教育的一所综合性大学，其领导体制机制十分重要。扬州大学的领导体制经过多年的发展和实践，逐渐形成了具有鲜明特色和实际效果的体制机制。

校委会负责校务

扬州大学实行校委会制，校委会是扬州大学行使最高权力的机构，对全校重大决策和管理制度进行审议、决定和监督。校委会是由校长为主席，副校长和一定数量学者和行政人员组成。校委会的主要职责是全面负责校务工作，制定校务规划、管理制度和准则，审议和决定学科专业设置、人才引进、崇德善行、规章制度等重大事项，并监督执行情况。

学院院长负责学院管理

扬州大学内部设有多个学院，各学院的管理机制由学院院长负责。学院院长是学院的领导，负责学院的教育教学、管理工作。学院院长主持学院教学科研工作，负责学院的发展规划和建设。学院院长要切实担负起对学院的全面领导责任，制定学院发展的总体构想和战略布局，负责学院实施和落实科研、教学等方面的工作任务，同时负责学院的决策、管理和组织工作。

学术委员会负责学术评审

扬州大学的独特之处在于其高度重视学术评审机制，不断完善学术委员会的工作。学术委员会是负责全校各类学术工作的委员会，主要职能是对学术工作开展情况进行监督和推进，认真组织各类学术活动、培训和交流。学术委员会还负责学术评审的制定和实施，对于学校的师资队伍评审、学位授予和科研成果评定等工作有重要的决策作用。

纪委负责监督党风廉政建设

扬州大学的纪委是全体师生、职工中开展党风廉政建设的组织机构，负责全面监督学校的党风廉政建设和反腐败工作，保障学校党员干部的思想政治素质和党性修养，维护学校党的组织、制度、纪律的尊严和权威。纪委还承担党员干部培养、选拔、考察和评价工作。纪委实行集体领导、民主决策和集中统一领导的原则。

总结

扬州大学的领导体制和管理机制是其持续发展的重要保障。学校在实践中不断完善领导机构和管理机制，建立充分体现民主、科学、开放和务实的工作机制和管理制度，为学校整体提升和发展提供了强有力的支撑。

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文章来源：天狐定制

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