质量管理的三阶段：预防是基础，监控是关键，验证是保障。首先，在事前预防阶段，我们着重于设计和工艺的优化，确保产品从源头上就达到高标准。这包括深入理解质量管理，避免仅仅将其看作是事后检验，而忽视了设计的重要性。工艺师在此阶段需要严格把控，如准确消化图纸，避免尺寸混淆，与客户紧密沟通，并预见性地考虑人为因素，设计防损措施和风险预防策略。

其次，在事中过程控制阶段，我们强调执行的力度。中国企业常常在计划与执行之间失衡，这直接影响到质量。因此，我们需要严格执行工艺规程，对每个工序进行精细的质量控制，预防不合格品的产生，并实施有效的巡检，对关键产品和尺寸进行定期抽查，防止问题扩大化。同时，保持工艺师与操作人员的沟通，及时调整和改进工艺。

最后，在事后验证阶段，尽管产品已成形，但检验仍不可或缺。我们需要确保检具的统一性，对产品进行严格的检验，以确保质量的可靠性。这一阶段是质量管理的最后一道防线，把关的产品质量。

本文地址： http://www.goggeous.com/20241228/1/968104

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。