(1)控制要有计划
第一,计划是控制的标准,没有计划就谈不上控制,实现计划是控制的最终目的。计划制订得越详细、越明确,越可行,控制就越容易。
第二,控制工作本身也需要有计划。对于主管人员来说,不仅要建立控制标准,还需要明确控制工作的步骤、重点、方法和目标。
(2)控制要依据准确适用的信息
信息是组织活动的要素,准确完整并且敏锐的管理信息对于管理的重要性已经无需赘述。
(3)控制要有组织
这里包含两层含义:其一,为保证组织管理的控制职能积极有效地发挥作用,应建立起专门的控制机构,配备专职的控制人员,授予相应的权力并要求其承担相应的职责。
其二,控制必须充分注意组织内的相互协调。
(4)控制必须建立起明确的责任制
要使控制参照的标准得到落实,控制必须建立起明确的责任制。
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文章来源:天狐定制
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