单位的中层干部构成单位的重要力量，他们是除领导班子以外各部门的领导，涵盖正职和副职。这里的副职特指单位主要负责人中的副职，与中层干部存在一定的职位差异。因此，单位副职和中层干部确实存在区别，主要体现在岗位职责上，承担的工作职能和责任也有所不同。

单位副职往往扮演着辅助正职的角色，主要负责一些具体事务的管理和执行，如日常工作的协调和监督。而中层干部的职责则更为广泛，不仅包括了副职的职能，还涉及更多部门管理和决策的任务，需要对整个部门的工作进行规划和指导。

从责任角度看，单位副职的职责更多集中在落实上级指示，确保部门工作顺畅运行，协调解决具体问题。而中层干部则需承担更大的责任，包括制定部门目标，进行人员管理，确保部门工作目标的实现，以及处理部门内外的各种事务。

在管理方式上，单位副职往往采取较为直接的管理方式，负责具体事项的执行和监督。而中层干部则需要更多地采用间接管理方式，通过制定策略和指导，影响和引导下属，以达成部门目标。

在组织架构中，单位副职通常位于正职之下，负责执行正职的决策和安排，而中层干部则在正职和基层员工之间起着桥梁的作用，他们需要向上级汇报工作，向下级传达信息，确保信息的畅通。

综上所述，单位副职和中层干部在岗位职责、工作职能和责任等方面存在显著差异。理解这些差异有助于更合理地定位个人角色，明确职责，提升工作效率。

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文章来源：天狐定制

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