第一问.接班人没规划好，难道她走了公司倒闭？问题处理过程完全没有管理技巧可言。

第二问：这完全是福利，福利是公司如何看待，没有决对答案，建议对于公司重视的人才设定职位，到达某个职位可有专车，公司可买个车聘请司机啊，长期节约费用，建议二：公司在附近租装个宿舍房子，2~6人一间，水电使用和房间如何收费还是不收公司决定，

第三问：你读过破窗理论就知道，李女士是很大问题，有能力但是不会处世又不配合公司，在有能力也是公司炸弹（什么家远，来公司疲惫无法工作，都是理由，在招聘时公司干吗？如果应聘人同意还有来公司，何问题？如果公司福利和薪资在同行是高者，何患招不到人？）

第四问：短期如果因她走，影响公司营运，是可以的，但是长期还是让她走

第五问：可参考第二问建议，后续招聘时就应杜绝次问题，既然家离公司远你还招这样人吗

你可比较周围公司福利和环境让后定夺，希望能帮助您，谢谢！

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文章来源：天狐定制

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