每个公司在招聘的时候基本上都是现有人力规划， 再开始招聘的。做为一个部门主管，他在招下属的时候，他的下属需要什么样的资质？基本上都是在JD里边明确规定的，因此，在HR搜索简历的时候，基本上也是按照这个要求提供简历的，如果说您的水平已经高过了部门主管，但是从公司的资源配置来说，并不需要这样一个岗位，那么作为部门主管，为什么要招聘你进去呢？

除非是这个部门主管自己也不想做了，刚好要辞职走人，领导说是招到人再走，那这个时候他把你招进去，自己可能才会尽快开溜，否则从人力资源配置这一块主管招比自己能力强的人进去就是一个浪费，并且还会造成公司内部的矛盾。

从另一个层面来说，如果说您的能力真的比主管的能力强，作为一个正常的人来说，谁都不愿意跟随一个比自己能力差的领导在一起工作？那这个时候我就想来了解一下您为什么会愿意去委身于能力比你差的主管下边呢？这里面有什么样猫腻？

作为公司的高层来说，如果说他对现有的部门主管不满意的话，从他们心里边一定想让这个部门主管招一个比自己能力强的人，但是一般情况下，这个主管在招聘的时候，一流的人才只能识别二流的人才，二流的人才只能识别三流的人才，对于同等级别的人才，基本是对同等人才或者高于自己的人才识别不出来的。因为一个人很难突破他自己的见识，即便你表现得比他厉害，在他眼里也感觉你根本不适合这个公司，当然，他也就不会用你了

还有就是经过短短的一个小时的沟通，您是如何判断出您的能力比主管的能力高呢？

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文章来源：天狐定制

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