物流成本控制的原则如下：

物流成本控制是企业经营管理中非常重要的一项工作，它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。在进行物流成本控制时，需要遵循一些原则，以确保企业能够有效地降低物流成本，提高物流效率。

首先，合理规划物流网络。企业应该根据自身的经营特点和市场需求，合理规划物流网络，确定物流中心和配送中心的位置，以最小化物流成本。此外，企业还应该利用信息技术手段，优化物流路线，减少配送时间和里程，提高物流效率。

其次，优化物流流程。企业应该通过流程再造和优化，简化物流流程，减少不必要的环节和中间环节，降低物流成本。同时，企业还应该采用先进的物流管理技术，如自动化仓库管理系统、物流信息系统等，提高物流管理效率和准确性。

第三，合理控制库存。库存是物流成本的重要组成部分，合理控制库存可以有效降低物流成本。企业应该根据市场需求和供应链的特点，制定合理的库存策略，避免库存过多或过少，减少库存的占用成本和滞销风险。

第四，加强供应链管理。企业应该加强与供应商、客户和物流服务商的合作，建立良好的供应链关系，共同降低物流成本。同时，企业还应该加强对供应链的管理和监控，及时发现和解决物流问题，提高供应链的稳定性和可靠性。

最后，降低能源消耗和环境污染。企业应该采用节能环保的物流方式，如绿色物流、共享物流等，降低能源消耗和环境污染，同时也可以降低物流成本。

总之，物流成本控制是企业经营管理中非常重要的一项工作，企业应该根据自身的经营特点和市场需求，遵循一些原则，合理规划物流网络、优化物流流程、合理控制库存、加强供应链管理和降低能源消耗和环境污染，以实现物流成本的有效降低。

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文章来源：天狐定制

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