成本控制措施主要有以下几点：

一、预算控制

预算是成本控制的基础，通过制定合理的预算，可以对成本进行事前控制。预算制定过程中，要对各项费用进行细致分析，确保预算的合理性和可行性。在执行过程中，要严格预算纪律，确保各项成本在预算范围内。

二、成本核算与分析

建立健全的成本核算制度，对各项成本进行准确核算。同时，对成本核算结果进行成本分析，了解哪些成本项目是高昂的，哪些是可以控制的。这样可以帮助企业找出成本控制的关键点，为制定成本控制措施提供依据。

三、采购成本控制

采购是企业成本控制的重要环节。通过合理的采购策略和方法，如进行供应商比较、批量采购等，可以有效降低采购成本。同时，规范采购流程，避免不必要的浪费和损失。

四、生产成本控制

在生产过程中，通过优化生产流程、提高生产效率、降低废品率等措施，可以有效控制生产成本。此外，合理利用资源，避免过度浪费，也是降低生产成本的重要途径。

五、销售成本控制

销售成本也是企业成本的重要组成部分。通过合理的销售策略和方法，如合理定价、提高销售效率等，可以降低销售成本。同时，加强售后服务管理，提高客户满意度，也有助于降低销售成本。

总的来说，成本控制是一个综合性的工作，涉及到企业的各个环节。通过预算控制、成本核算与分析、采购成本控制、生产成本控制以及销售成本控制等措施的实施，可以有效控制企业的成本，提高企业的经济效益和竞争力。

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文章来源：天狐定制

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