绩效考核内容主要涵盖四个方面：方式、周期、流程、指标。

一、绩效考核方式，通常有上级考核、横向考核、360考核等。

1. 上级考核：直接领导对下属进行评估。

2. 横向考核：与平行单位或客户进行互评。

二、绩效考核周期分为月度、季度、年度。

1. 月度考核：一般在每月月底进行。

2. 季度考核：在下一个季度首月第一周进行上季度的考核。

3. 年度考核：通常在12月底进行。

三、绩效考核流程包括确定考核卡、考核实施、结果输出三个环节。

1. 前期准备：制定并达成共识的绩效考核方案，签订考核卡。

2. 考核实施：各考核周期依照考核方案和考核卡进行，考核数据由相关部门提供。

3. 汇总结果：整合考核结果，并分发给相关人员。

四、绩效考核指标涉及三个层面：工作业绩、工作能力、工作态度。

1. 工作业绩：各项工作的完成情况。

2. 工作能力：包括专业能力和通用能力。

（1）专业能力：掌握的理论知识与技能。

（2）通用能力：分析、计划、执行、学习、创新、应变、抗压等能力。

3. 工作态度：包括责任心、积极性、团队协作等。

本文地址： http://www.goggeous.com/20250104/1/1170901

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。