内部控制是企业为了实现资产安全、财务信息的可靠性和完整性、提高经营管理效率、推动政策制定与实施，促进企业战略发展所设立的一套规范和措施。它通常分为会计控制和管理控制两大类。

风险评估是内部控制的重要组成部分，通过分析和识别企业经营活动中的潜在风险，制定合理的应对策略。企业需要根据自身实际情况确定风险管理的目标和重点。例如，分析近几年的运营数据，识别风险点，组织员工进行风险识别、分析和评估。

加强风险评估管理是企业风险管理的关键。在确定风险管理目标后，企业应定期评估风险发生的可能性及其影响程度，评价现有控制措施的效果，并根据内外部条件及时调整风险管理策略。将风险管理融入日常工作中，发现问题和薄弱环节时，采取有效措施，确保风险控制在可接受范围内。

建立完善的风险预警体系是风险管理的重要环节。尽管企业可能已有预警方案，但在突发情况下仍需进一步完善风险识别手段。通过定期的数据调查和事件跟踪等方法，构建更规范、完善的风险预警体系。

持续有效的内控评审是推动企业建立内部控制长效机制的重要手段。内部控制的日常化有助于企业及时发现和解决问题，提高审计工作的效率和效果。审计部门建议每年组织两次全面内控评审，重点检查内控制度的维护和执行情况，实现内控评审的规范化和日常化管理。

通过这些措施，企业可以更好地实现内部控制和风险管理，确保经营的顺利进行。

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文章来源：天狐定制

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