危险作业的七大管控措施包括风险识别与评估、制定作业方案、安全培训与交底、隔离与防护、现场监督与监护、应急准备与响应以及事后评估与改进。

1. 风险识别与评估：在进行作业前，必须进行全面的风险识别，包括识别潜在的危害和事故及其可能造成的后果。通过专业人员的评估或使用专业工具，确定风险的等级，以便制定相应的控制措施。

2. 制定作业方案：根据风险评估的结果，制定详细的作业方案。该方案应包括作业的具体步骤、所需的资源和应急措施。

3. 安全培训与交底：确保所有参与作业的人员都接受适当的安全培训，使他们了解作业中可能遇到的风险以及如何应对。在作业开始前，进行安全交底，确保每位人员都清楚自己的职责和任务。

4. 隔离与防护：对作业区域进行物理隔离，防止非授权人员进入。并要求所有作业人员使用适当的个人防护装备，如安全帽、安全带和防护眼镜等。

5. 现场监督与监护：指派专门的监督人员对作业过程进行实时监控，确保严格遵守安全规程。监督人员在紧急情况下有权立即停止作业。

6. 应急准备与响应：制定应急预案，并定期进行演练，确保在紧急情况下能够迅速有效地响应。同时，确保现场配备必要的急救设备和消防设施。

7. 事后评估与改进：作业完成后，进行总结评估，分析存在的问题和不足，以便修订和完善作业方案和安全措施，持续改进风险管理。

此外，对于被认定为高度危险的作业，还需满足以下条件：

1. 作业本身必须对周围环境构成潜在危险，这包括可能影响人们财产或人身安全的状态。

2. 危险是在作业活动过程中产生的。在未开始运营活动时，即使作业对象存在，一般不会对周围环境造成危险。只有当作业开始时，才可能产生责任。

3. 必须采取特定的安全措施才能进行作业。由于高度危险作业在活动过程中存在高度危险性，因此必须采取特定的安全措施来控制活动中的危险，并减少损害的可能性。

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文章来源：天狐定制

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