组织的总体战略主要分为以下几种类型：

1. 稳定型战略：

稳定型战略要求企业维持与过去相同的战略目标，保持稳定的成长速度，并维持其基本的产品或经营范围。这种战略以守为攻，以安全经营为宗旨，不承担较大风险。从企业经营风险的角度来看，稳定型战略的风险相对较小，对于那些曾在上升趋势的行业和不太变化的环境中成功活动的企业来说，这种战略非常有效。

2. 紧缩型战略：

紧缩型战略涉及企业从目前的战略经营领域和基础水平撤退和收缩，且与战略起点有较大偏离。实施紧缩型战略的基本原因在于，企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景无法应对外部环境的变化，难以带来满意的收益，这可能威胁企业的生存并阻碍其发展。由于外部环境的变化，经济可能陷入衰退，市场需求缩小，资源紧缺，导致企业在现有经营领域中处于不利地位，财务状况不佳，难以维持目前的经营状况。在这种情况下，企业可能会采取紧缩型战略，以避开环境威胁，摆脱经济困境，渡过危机，寻求发展。

本文地址： http://www.goggeous.com/20250104/1/1174611

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。