1. 质量规划：在工程项目启动阶段，制定全面的质量管理计划，确立质量标准、目标以及保证措施。此阶段需考虑工程项目的各个阶段，包括需求分析、设计、施工和验收，以确保工程质量符合既定目标。

2. 质量控制：贯穿工程项目的实施过程，对各项工作和环节进行严格的质量检查，确保工程质量达到规定标准。例如，在施工过程中，监控材料质量、施工技术和质量标准，及时发现并解决质量问题，防止偏离质量目标。

3. 质量保证：通过实施一系列质量保证措施，确保工程项目质量的可靠性和稳定性。这包括建立质量管理体系、加强人员培训和质量监督，以保障工程质量的持续稳定。

4. 质量改进：对工程项目中存在的质量问题进行系统性分析，并采取措施进行改进，以提升工程质量。通过收集和分析质量数据，识别问题所在，提出并实施改进措施，实现工程质量的持续优化。

综上所述，工程质量管理主要包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进四个方面。这些环节相互关联，共同构成一个全面的质量管理框架。在实际操作中，应注重具体细节和实践，结合项目特点进行灵活应用和创新，以提高工程质量管理的效果。

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文章来源：天狐定制

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