1、加强应收账款管理

加强应收账款管理，如：账款回收期限前一周，电话通知或拜访客户，预知其结款日期；回收期限前三天与客户确定结款日期；结款日当天按时通知或上门拜访。

2、定期对账，加强应收账款的催收力度

要形成定期的对账制度，每隔三个月须同客户核对一次账目。对过期的应收账款，应按其拖欠的账龄及金额进行分析，确定优先催收的对象，然后及时委托专业催收机构进行处理，争取尽快收回账款。

3、建立企业合同管理制度

企业应建立有效的合同管理制度，合同是企业催收应收账款的有效法律依据。在与客户签订合同时，要严格按合同约定履行各项权利义务，客户如有违约行为应立即中止履约，准备应对措施。严格按照双方合同规定，及时向客户提示付款，并进行催收跟踪。

4、完善公司内部监管制度

完善的内部制度是控制坏账的基本前提，其内容应包括：建立销售合同责任制，即对每项销售业务都应签订完善的销售合同；建立账款回笼责任制，可采取谁销售谁负责的形式，并据此考核销售人员工作绩效。

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文章来源：天狐定制

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