SWOT分析中的战略，是通过罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁，然后将其组合，形成SO、ST、WO、WT策略。这种战略是一种更高层面的抽象战略，如机会 so战略（增长性战略） 、wo战略（扭转型战略）、威胁 st战略（多种经营战略）、 wt战略（防御型战略）这四种战略 是确定企业接下来总体上要定的发展基调或方向。

而集中化战略，另外还有差异化战略略等这个更多的是相对具体的层面，比如集中化战略是企业将所有资源都集中在一种产品或服务上的战略，适用于小企业或资源不足的企业；而差异化战略是企业将资源分配在选定的几个不同细分市场上。

如集中化战略 从某种意义上来说 ，也可以是防御性战略的实施，也可以说是增长性战略的实施。所以说这两种战略所站的层次和高度是完全不同的概念

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