组织的构成要素主要包括以下几个方面：(1) 目标。目标是组织的核心，它指引着组织的活动内容和方向，并影响着组织内部的结构设置、人员配置和职责划分。(2) 人员。人员是组织的基础，他们具有主观能动性。人员的素质和人际关系的状况直接关系到组织的效能。(3) 物财。包括经费、场地、设施、设备和各类用品，这些都是组织存在和运作的物质基础，对于任何组织都是必不可少的。(4) 信息。信息是组织中最活跃的元素，管理中的决策、指挥、反馈、监督、控制和协调等职能，本质上都是对信息的处理和利用。(5) 机构。机构是组织的实体，承载着组织目标。组织结构的设置和职责划分的合理性、明确性，是影响组织效率的关键因素。(6) 职位。职位以工作为中心设置，每个职位都有明确的数量和等级，可以归入相应的职位系列。(7) 权责。从本质上讲，任何组织都是一个相对封闭的权责结构和体系。(8) 程序。程序体现了组织活动的动态过程，是对组织活动成功经验的概括和总结。(9) 规制。即组织的规章制度，对组织机构和成员具有普遍的约束力。规章制度的完善程度是衡量一个组织成熟度的重要标志。

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文章来源：天狐定制

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