一、整理（SEIRI）：对工作区域进行彻底的清理，将不需要的物品移除，确保工作场所的整洁有序。

二、整顿（SEITON）：对留下的物品进行分类，确保每件物品都有其固定的位置，便于快速取用。

三、清扫（SEIS0）：定期清理工作区域，保持地面和设备清洁，防止因污垢和杂物引起的安全问题。

四、清洁（SEIKETSIj）：建立清洁标准，定期进行全面的清洁工作，维护工作环境的卫生。

五、节约（SAVING）：通过合理使用资源，减少浪费，实现成本的节约。

六、搭建安全（SAFETY）：制定并执行安全规程，确保工作场所的安全，预防事故的发生。

七、服务指导（SERVlcE）：提供优质的服务，满足客户的需求，提升客户满意度。

八、满意（SATISFICATl0N）：通过上述措施，实现员工和客户的满意，这是9S管理的最终目标。

九、素养（SHITSIJKE）：培养员工的自我管理能力和职业道德，使每位员工都能维持高水准的工作态度。

一、提高效率：通过整理和整顿，提高工作效率，减少不必要的劳动消耗。

二、提高库存周转率：通过清扫和清洁，确保库存物资的周转，减少资金占用。

三、降低成本：通过节约和搭建安全，减少资源浪费和事故成本，降低整体生产成本。

四、确保交货期：通过缩短作业周期，提高生产效率，确保按时交货。

五、保障品质：通过减少故障和建立清洁标准，保障产品和服务质量。

六、保障安全生产：通过搭建安全规程，预防事故，保障员工的生命安全。

七、提高服务水平：通过服务指导，提升服务水平，增强客户忠诚度。

八、改善员工精神面貌：通过素养的培养，提升员工的精神面貌，增强团队活力。

九、强化自主管理：通过以上各项措施，培养员工的自主管理能力，实现组织的自我完善。

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文章来源：天狐定制

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