企业财务风险的主体可能包括管理层、财务部门、内部审计部门和外部监管机构等。从内控的角度来看，企业财务风险管理的主体通常涉及以下几个方面：

1.**管理层**：企业的高层管理人员负责制定整体的内控策略和财务风险管理政策，确保企业运行的有序性和合规性。

2.**财务部门**：财务部门是执行内控措施和财务风险管理的直接主体，负责日常的财务记录、报告和分析工作，以及识别和评估财务风险。

3.**内部审计部门**：内部审计部门负责监督和评价内控系统的有效性，及时发现和报告内控缺陷和潜在的财务风险。

4.**外部监管机构**：如证券交易委员会、银行监管机构等，它们通过制定相关法规和标准，要求企业建立健全的内部控制体系，以防范财务风险。

此外，企业还应采取一系列措施来强化财务风险的内控管理，包括但不限于：

1.**强化财务风险防范意识**：确保所有员工都意识到内控的重要性，并积极参与到财务风险管理中。

2.**构建财务风险预警机制**：通过建立有效的风险预警系统，及时发现财务风险的迹象，采取措施进行防范。

3.**科学分配企业财务资金**：合理配置企业资源，避免资金链断裂或不合理的资金使用导致的财务风险。

4.**完善企业内部控制机制**：不断完善和强化内部控制机制，以提高企业防范财务风险的能力。

综上所述，企业财务风险管理是一个系统工程，需要各个部门的协同合作，以及有效的内控体系作为支撑。通过内部控制的有效实施，可以降低财务风险发生的概率，保障企业的健康发展。

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文章来源：天狐定制

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