在队伍管理中，面临着三个主要的问题及其相应的整改措施。首先，干部队伍结构存在的问题是学历与能力的不平衡，整体素质有待提升。为解决这一问题，应通过系统化的教育培训，利用如科学发展观和作风建设等活动，针对性地提升基层工商队伍的综合素质。

其次，管理机制的不完善体现在缺乏激励机制，影响了工作人员的积极性。为此，应建立完善的奖惩制度，激励干部忠于职守，通过表扬和惩处相结合，弘扬良好的职业道德，以维护工商队伍的形象。

再者，团队文化氛围的缺失是另一个挑战。需要通过组织各类文化活动，强化工商文化建设，增强团队凝聚力。同时，针对员工可能出现的三种心态——依赖、观望和消极，应引导他们适应改革发展的新环境，转变观念，积极面对工作挑战。

通过以上措施，我们可以期望队伍管理的改进，以提升工作效率和团队精神，推动工商行政管理工作的发展。

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文章来源：天狐定制

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